We leven in een tijd van schaarste. Het is daarom extra belangrijk dat we op een degelijke en rechtvaardige manier onze stad besturen. Dat betekent dat onze gemeentezaken op orde zijn en dat we de lasten eerlijk delen. Maar geen van tweeën is in orde op dit moment.

Dit college is nu 2 jaar bezig en er komt weinig van de beloftes terecht. En ik ben niet de enige die het ziet. De onuitgesproken en ongemakkelijke waarheid is dat een tweetal wethouders de stad uit de rails laten rijden.

Laten we beginnen met de zorg. Onze wethouder Ronald Buijt is misschien betrokken, maar iedereen in deze raad vraagt zich af of hij nog grip op de zaak heeft. En de wethouder zelf heeft ook z’n twijfels, immers vorige week in de commissie zei hij namelijk dat hij “niet control is”.

De stijgende jeugdzorgkosten zijn niet meer nieuw. Maar de fouten in de begroting van de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulp Rijnmond (GRJR) & onze eigen administratie wél. De wethouder miste 43 miljoen euro aan jeugdzorgkosten. Terwijl in 2022 de nieuwe werkwijze van de GRJR al bekend was.

Van de beloofde bestuursopdracht zorg is tot nu toe ook nog niks terecht gekomen. Met als beschamende klap op de vuurpijl dat de wethouder niet eens wist hoeveel geld er uitgegeven werd op zijn portefeuille door een niet werkend IT-systeem.

De Rotterdamse zorgauto rijdt op een betonnen muur af. Maar deze wethouder zit alleen maar achterom te kijken om de gemeenteraad op de achterbank zoet te houden met mooie verhalen en rolletjes Fruittella.

Het meest opzienbarend is nog wel, dat nu hij door de raad geconfronteerd wordt met de problemen er ineens een plan B klaar ligt. Waar is dat plan? Waarom krijgen we het pas na de zomer en niet voor de bespreking van de Voorjaarsnota? Als het al klaar ligt dan is het slechts een kwestie van opsturen zou je denken. Notabene een jaar geleden werd een motie van treurnis ingediend, omdat deze wethouder wel wilde bezuinigingen, maar geen enkel idee had hoe hij dat wilde bereiken.

Een jaar later is er nog steeds niets van deze plannen terecht gekomen. Het moment komt steeds dichterbij dat deze wethouder niet anders kan dan botte maatregelen nemen die meest kwetsbare Rotterdammers onnodig hard raakt. En dat allemaal omdat deze wethouder zijn zaakjes niet op orde heeft.

Wat heeft deze wethouder geleerd van afgelopen jaar en hoe gaat hij ervoor zorgen dat hij vanaf nu wél grip op de zaak krijgt? Het is 5 voor 12.

Klimaat

Ook bij Klimaat, Bouwen en Wonen krijgt dit college weinig voor elkaar. Terwijl duizenden Rotterdammers wanhopig zoeken naar een betaalbare woning en de klimaatcrisis urgenter is dan ooit, denkt de wethouder, Chantal Zeegers, twee voltijdsbanen te kunnen combineren. Er waren vorige periode niet voor niets twee voltijds wethouders: 1 voor bouwen & wonen en 1 voor klimaat.

En waarom? Nou kijk naar de resultaten van 2023. Het is een chaos met onze GREX’en. We schrijven bijna 85 miljoen (!) af in één jaar. De sociale grondprijs moest haastig verhoogd worden, wat leidde tot een getrouwheidsfout van 32 miljoen. Dat maakt het nog moeilijker om betaalbare woningen te bouwen.

Van de klimaatambities komt weinig terecht. Er bleef in 2023 maar liefst 43 miljoen euro op de plank liggen. En als kers op de taart lukt zelfs het uitvoeren van een motie niet, waardoor de Rekenkamer en deze raad geen betrouwbare cijfers hebben over de woningbouwproductie tijdens deze collegeperiode.

Waarschijnlijk denkt de wethouder zelf dat het heel erg goed gaat als ze vanuit het stadhuis naar die bouwkeet bij de buren kijkt. Maar in de rest van de stad ligt de bouw van betaalbare huizen op z’n gat.

Nogmaals, de portefeuille van deze wethouder is simpelweg te groot. Wij willen van de wethouder weten hoe zij ervoor zorgt dat we in 2024 niet weer achter de feiten aanlopen? Want: Rotterdam verdient bestuurders die ons door stille en ruige wateren kunnen varen. Rotterdam verdient een overheid die zorgt dat geld op de juiste plek terecht komt. Rotterdam verdient beter dan wat dit college het afgelopen jaar heeft laten zien.